¿Qué importa Bolivia desde Europa? Cifras y curiosidades
La distancia es solo una parte de la historia.
9/25/20264 min read
Cuando pensamos en los principales proveedores de Bolivia, China, Brasil o Argentina probablemente aparecen primero.
Tiene sentido.
Son mercados con un peso importante dentro de nuestras importaciones.
Pero basta mirar con mayor detalle el comercio exterior boliviano para encontrar otra relación que quizás pasa más desapercibida:
Europa también abastece a numerosas actividades empresariales del país.
Y no hablamos únicamente de productos de consumo reconocidos por sus marcas.
Detrás existen medicamentos, maquinaria, vehículos, equipos e insumos especializados que recorren miles de kilómetros antes de llegar a Bolivia.
Europa no es un solo proveedor
Este es el primer punto importante.
Cuando hablamos de importar “desde Europa”, en realidad estamos agrupando relaciones comerciales con economías muy diferentes.
Entre los mercados europeos que aparecen dentro de las importaciones bolivianas se encuentran países como:
Alemania, España, Italia, Francia y Países Bajos, entre otros.
Cada uno posee industrias y especializaciones distintas.
Por eso, a diferencia de analizar nuestras compras desde un único país, mirar Europa permite observar una red mucho más diversa de proveedores.
¿Qué compramos?
Una característica interesante del comercio con Europa es la presencia de bienes con un componente industrial, tecnológico o especializado.
Bolivia importa desde distintos mercados europeos categorías relacionadas con:
maquinaria y equipos industriales,
productos farmacéuticos,
vehículos y componentes,
equipos eléctricos y tecnológicos,
instrumentos y equipos especializados,
productos químicos,
manufacturas,
insumos para diferentes sectores productivos.
Esto permite entender algo importante.
Una parte de los productos europeos que llegan al país no necesariamente está destinada al consumo cotidiano.
También ayuda a que otras empresas puedan operar.
Una máquina puede convertirse en capacidad productiva.
Un repuesto puede mantener funcionando una planta.
Un equipo especializado puede incorporarse a un servicio.
Un insumo puede terminar formando parte de otro producto fabricado en Bolivia.
Alemania: industria y tecnología
Alemania es una de las economías industriales más importantes de Europa y su presencia en el comercio internacional está estrechamente relacionada con maquinaria, vehículos, productos químicos, tecnología y equipamiento especializado.
Para una empresa boliviana, trabajar con un proveedor alemán puede significar acceder a bienes de capital o soluciones con un grado importante de especialización.
Y aquí aparece una diferencia frente a muchas importaciones de consumo.
Cuando una empresa compra maquinaria, el análisis no debería terminar en el precio de adquisición.
También debería preguntarse:
¿Qué retorno generará este equipo durante los próximos años?
Porque una importación puede ser un gasto.
Pero también puede convertirse en una inversión productiva.
España e Italia: relaciones comerciales diversas
España mantiene una relación económica histórica con Bolivia y participa en diferentes categorías de bienes que ingresan al país.
Italia, por su parte, posee una fuerte tradición manufacturera y es proveedor internacional de maquinaria, equipos, manufacturas y productos especializados.
Esto hace que Europa resulte especialmente interesante para determinados sectores empresariales.
No necesariamente porque sea el origen con mayor volumen de importaciones.
Sino porque puede convertirse en proveedor de productos específicos que una empresa necesita para producir, crecer o modernizarse.
La distancia cambia la planificación
Comprar a un proveedor ubicado en Brasil y comprar a uno ubicado en Europa no presentan exactamente la misma dinámica.
La distancia puede modificar:
los tiempos logísticos,
el costo del transporte,
la planificación del inventario,
los plazos de reposición,
y el tiempo durante el cual el capital permanece comprometido.
Esto último es particularmente importante.
Una empresa puede pagar parte de una compra mucho antes de que el producto llegue a Bolivia y todavía deberá esperar hasta venderlo o utilizarlo para recuperar ese capital.
Por eso una importación internacional también debe analizarse desde el ciclo de caja.
El precio europeo es solo el comienzo
Supongamos que una empresa boliviana encuentra en Europa una maquinaria que necesita.
Recibe la cotización.
El precio parece razonable.
Pero todavía faltan varias preguntas.
¿Cuánto costará transportarla?
¿Qué seguros requiere?
¿Cuáles serán los costos de nacionalización?
¿Necesitará instalación o soporte?
¿Cuándo deberá pagar al proveedor?
¿En qué moneda?
¿Y qué ocurrirá con su flujo de caja mientras espera la llegada del equipo?
El verdadero análisis comienza cuando dejamos de preguntar:
“¿Cuánto cuesta?”
y empezamos a preguntar:
“¿Cuánto me costará tenerlo funcionando en Bolivia?”
El euro agrega otra variable
Europa también introduce una consideración financiera particular.
Muchos negocios internacionales con proveedores europeos pueden negociarse en euros, aunque las condiciones dependerán de cada proveedor y operación.
Para una empresa boliviana acostumbrada a pensar principalmente en bolivianos y dólares, esto puede agregar una exposición cambiaria adicional.
Entre el momento de recibir una cotización y ejecutar el pago pueden existir movimientos entre las monedas involucradas.
En operaciones pequeñas, la diferencia puede parecer poco significativa.
En montos empresariales, puede ser otra historia.
Por eso la moneda de negociación también forma parte del costo financiero de importar.
El pago debería planificarse desde la compra
Uno de los errores que una empresa puede cometer es negociar toda la importación y recién después preguntarse cómo ejecutará el pago internacional.
El pago no debería aparecer al final del proceso.
Debería considerarse desde el inicio.
Especialmente cuando existen:
anticipos,
pagos parciales,
obligaciones en diferentes monedas,
montos elevados,
o compras recurrentes.
Cuanto más importante sea la operación, menos conveniente resulta dejar estas decisiones para último momento.
Europa puede estar lejos. Tu planificación no.
Las relaciones comerciales de Bolivia no terminan en nuestros países vecinos ni en Asia.
Europa también forma parte de la red internacional que abastece de productos, tecnología, maquinaria e insumos a empresas bolivianas.
Y detrás de cada compra existe mucho más que un producto viajando hacia Bolivia.
Existe capital saliendo.
Existe una obligación internacional.
Existe logística.
Existe riesgo cambiario.
Existe un tiempo hasta recuperar la inversión.
Y existe una decisión financiera que debe tener sentido para el negocio.
En FINEXIA acompañamos a empresas bolivianas en sus pagos internacionales a proveedores, evaluando alternativas según el país, moneda, monto y características de cada operación.
Porque cuando tu proveedor está a miles de kilómetros, la distancia no debería convertirse en improvisación.
Fuentes
Instituto Nacional de Estadística (INE) — Bases de datos y estadísticas de importaciones de Bolivia.
Instituto Boliviano de Comercio Exterior (IBCE) — Estadísticas del comercio exterior boliviano.
Eurostat — Estadísticas de comercio internacional de bienes de la Unión Europea.
Comisión Europea — Relaciones comerciales de la Unión Europea con Bolivia y la Comunidad Andina.
ALADI — Estadísticas de comercio exterior de Bolivia por país y producto.